Salute Militärgemeinschaft: Kim Scimone

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„Ich möchte Frauen und Mädchen sagen, dass Sie es verdienen, dort zu sein, wo Sie sind, und lassen Sie sich von niemandem sagen, dass Sie es nicht tun.“

Was ist der Salute Militärische Gemeinschaft?

Der Salute Militärische Gemeinschaft ist eine einzigartige Kohorte von Veteranen und der Militärgemeinschaft, die als Beispiele für den Wert der militärischen Ausbildung und Erfahrung für unsere Branche dienen. Die Militärgemeinschaft unterstützt Salute's Mission und ist bestrebt, unsere gemeinsame Vision zu verwirklichen, Veteranen und Ehepartnern des Militärs Karrieremöglichkeiten in der Rechenzentrumsbranche zu bieten. Wir sind stolz auf diese Veteranen, dass sie anderen Veteranen, die eine Karriere in dieser Branche beginnen möchten, etwas zurückgeben.

Lee Kirby, Salute Mitbegründer und Oberst der Armee im Ruhestand interviewte Kim Scimone, Mitglied der Military Community, Account Manager bei EdgeConneX und Air Force Veteran.

Bevor wir einsteigen, würden unsere Leser Sie gerne ein wenig kennenlernen. Können Sie uns etwas über Ihre Kindheit erzählen?

Ich bin die mittlere von zwei Schwestern und einem jüngeren Bruder. Als Kind einer alleinerziehenden Mutter habe ich früh Resilienz gelernt, aber das Gelernte erst als Erwachsene wirklich zu schätzen gelernt. Meine Schwester ging zur Armee und meine Mutter ermutigte mich, ihrem Beispiel zu folgen, denn nur so würde ich aus der kleinen Stadt in Virginia herauskommen, wo es an Jobs mangelte. Also folgte ich dem Rat meiner Mutter und mit meiner Schwester, die mich motivierte, trat ich der Air Force bei (eher passend) und zog sie der Armee vor.

Und was machst du heute?

Ich bin Account Manager für EdgeConneX (ECX). Ich bin dafür verantwortlich, dass Kunden einen mühelosen Übergang vom Verkauf über die Implementierung bis hin zum laufenden Support haben. Das Mantra bei ECX ist, dass sich alles um das Kundenerlebnis dreht. Meine Position ist also „die Speerspitze“, die dieses Versprechen einlöst. Ich kann gar nicht beschreiben, wie sehr ich die Kultur und das unglaubliche Team schätze, mit dem ich bei ECX zusammenarbeite. Ich bin zu ECX gekommen Salute Mission Critical und es war so ein einfacher Übergang. Salute war ein großartiger Punkt, um in die Branche einzusteigen und zu wachsen. Ich war dort über drei Jahre und wechselte von einer Einstiegsposition als Techniker zum Teamleiter, Regionalleiter und endgültigen Manager der Personalentwicklung. Während ich dabei war Salute, ich wurde ECX zugeteilt und wir lernten uns kennen, sodass ich begeistert war, als sich die Gelegenheit bot, ECX beizutreten. Es war so erfrischend, ECX zu sehen und Salute Arbeiten Sie mit mir auf dem Weg nach vorne und statt der Spannung des Rücktritts; Es war ein Fest, denn ich bin immer noch Teil desselben Ökosystems und der Kulturen von ECX und Salute. Sie sind sich so ähnlich, dass ich sofort zu Hause war. Die Auswirkungen, die Salute und seine Kunden so viele Leben hinter sich haben, ist herausragend und ich bin so stolz, Teil eines so unglaublichen Teams zu sein.

Können Sie uns etwas über Ihren militärischen Hintergrund erzählen?

Ich ging 2003 zur Air Force und meine erste Erfahrung war die Arbeit mit höheren Offizieren und Unteroffizieren (O-6 und E-9) als deren Unterstützungsperson. Dies war eine administrative Rolle und umfasste viele Systeme, Prozesse und Formulare, um sicherzustellen, dass neue Teammitglieder aufgenommen und ihre Karriere dokumentiert wurden, damit ihre Karrieren verfolgt und entwickelt werden konnten. Nach fast drei Jahren wurde ich in den Irak entsandt und wurde als Teil des Force Protection Teams abkommandiert. Dieses Team verstärkt die Militärpolizei und stellt sicher, dass die Basis nur von autorisiertem Personal betreten wird. Es war harte Arbeit und 12 Stunden am Tag auf den Beinen zu sein und auf die täglichen Motoren zu reagieren, kann körperlich und geistig anstrengend sein, aber ich habe durchgehalten, weil das mein Job war. 2006 wechselte ich in die IT und hatte ein Helpdesk-Team, das ich leitete, um die Basis zu unterstützen. Dies war Ihre typische Helpdesk-Funktion zum Beantworten und Lösen von Tickets, die von Benutzern und Systemen generiert wurden. Das war bei Lackland AFB, wo jeder mit der Grundausbildung beginnt, also war ich wieder da, wo ich angefangen habe, aber auf vertrautem Boden. Im Jahr 2009 wurde ich wegen Rückenverletzungen, die ich im Irak erlitten hatte, medizinisch entlassen. Ich habe es geliebt zu dienen und würde es wieder tun und das Gefühl haben, dass ich als Person gewachsen bin und mir selbst bewiesen habe, dass ich alles schaffen kann.

Können Sie die interessanteste Geschichte erzählen, die Sie während Ihrer Militärkarriere erlebt haben? Welche „Mitnahme“ hast du aus dieser Geschichte gelernt?

Ich habe beim Militär so viele Stärken erworben, aber was mir am meisten auffällt, sind Belastbarkeit und Verantwortungsbewusstsein. Kurz bevor ich in den Irak entsandt wurde, starben meine beiden Eltern und mir wurde die Wahl gegeben, zu entsenden oder zu bleiben. Wenn ich damals nicht ginge, würde ich später gehen. Ich habe Verantwortung gelernt, weil es mein Job war; jemand anderes würde es tun, wenn ich nicht ginge. Ich fühlte mich meiner Mannschaft gegenüber verantwortlich und würde sie nicht im Stich lassen, weil wir zusammen trainiert hatten und es an der Zeit war, gemeinsam in den Krieg zu ziehen. In den Irak zu gehen und meine Unsterblichkeit zu sehen, hat mich zu Tode erschreckt und mich stärker gemacht. Wir wurden jeden Tag gemörsert und jemand starb ohne Vorankündigung beim Schlafen oder Essen, und das lässt Sie erkennen, dass Sie nie wissen, wann, aber bis dahin konzentrieren Sie sich darauf, Ihren Teil dazu beizutragen. Indem Sie belastbar bleiben und sich auf die Mission konzentrieren, wachsen Sie als Einzelperson und als Team. Manchmal bedeutet das, seine Probleme zu ignorieren und zu wissen, dass man irgendwann eine Pause machen muss, aber nicht jetzt, weil es einen Job zu erledigen gibt. Niemand ist gerne in dieser Situation, aber wenn Sie sich entscheiden, Ihrem Land zu dienen, müssen Sie bereit sein, alles zu tun, was nötig ist, egal, was es für Sie persönlich bedeutet. Es geht um die höhere Mission. Ihre individuellen Bedürfnisse stehen an zweiter Stelle.

Glauben Sie, dass Ihre Erfahrung im Militär dazu beigetragen hat, Sie auf das Geschäft oder die Führung vorzubereiten? Können Sie erklären?

Das Militär gab mir den Wunsch, anderen bei der Entwicklung zu helfen. Die Air Force hat in mir den Drang geweckt, meinen Job zu kennen, das Beste zu sein, was ich sein kann, und dasselbe für mein Team zu tun. Ich treibe mich und mein Team dazu, immer dazuzulernen und nicht nur unsere beruflichen Anforderungen, sondern auch die der anderen zu meistern, damit das Team belastbar ist und der Einzelne wächst und in höhere Verantwortung aufsteigen kann. Ich liebe es, Vertrauen in Teammitglieder aufzubauen und ihnen zu helfen, zu wachsen. Dieser Durst nach kontinuierlichem Lernen und Resilienz ist Teil dessen, was ich an der Rechenzentrumsbranche mag. Diese Industrie breitet sich aus und die Technologie ändert sich genauso schnell. Und ich liebe es, dass ich jeden Tag lerne, und wenn Sie in dieser Branche nicht jeden Tag lernen, sollten Sie besser Ihr Ablaufdatum überprüfen, da es schneller kommt, als Sie denken.

Keiner von uns kann ohne Hilfe auf dem Weg erfolgreich sein. Gibt es eine bestimmte Person, für die Sie dankbar sind, die Ihnen geholfen hat, dorthin zu gelangen, wo Sie jetzt sind? Können Sie eine Geschichte erzählen?

Meine ältere Schwester, Melissa Martin, überzeugte mich, zum Militär zu gehen. Sie hat mich immer betreut und mich ermutigt, die Gelegenheit zu ergreifen und nicht schüchtern zu sein. Sie ist immer noch Master Sergeant in der Army National Guard als Senior Human Resources Manager. Auch Pablo Martin, ihr Mann, mittlerweile pensionierter Militär, hat mich motiviert. Als ich im Irak war, war er in Afghanistan, und was ich aus seinen Erfahrungen gelernt habe, war in vielerlei Hinsicht aufschlussreich. Sowohl Melissa als auch Pablo haben einen Master-Abschluss und sind großartige Beispiele für mich, da sie sich immer selbst vorantreiben. Pablo Martin ist Senior Executive bei Canon. Ein weiteres Beispiel für den Wert von Veteranen in der Branche ist, dass die meisten Menschen das Bildungsniveau von Mannschafts- und Unteroffizieren nicht erkennen. Viele haben einen Bachelor, einige haben mehrere Abschlüsse und einen Master, aber es wird immer davon ausgegangen, dass nur die Offiziere Abschlüsse haben werden.

Du bist ein Teil der Salute Military Community, die die gemeinsame Leidenschaft teilt, Militärfamilien beim Einstieg in die Rechenzentrumsbranche zu helfen. Es konzentriert sich auf Veteranen, die Veteranen helfen. Warum ist Ihnen das wichtig?

Es ist ein bisschen wie eine Familie. Sie erinnern sich an die Dinge, die Sie durchgemacht haben, und Sie sehen jemanden, der gedient hat, und Sie möchten ihm helfen. Als ich dabei war Salute, stellten wir Veteranen und Ehepartner des Militärs ein, die arbeitslos oder, schlimmer noch, unterbeschäftigt waren. So viele von ihnen haben Rasen gemäht, Möbel umgestellt oder Kaffee gekocht, was eine Verschwendung von Talent ist. Wenn Sie einen Veteranen mit einem Bachelor-Abschluss und jahrelanger militärischer Erfahrung sehen, macht es keinen Sinn herauszufinden, dass sie Sandwiches liefern. Das ist SaluteMission; Sie können eine herausfordernde Karriere finden, auch wenn Sie nicht in der IT beim Militär waren. Nicht viele Menschen dienen, aber diejenigen, die es tun, teilen gemeinsame Werte und Erfahrungen, die viel wert sind. Nachdem man sich beim Militär so nahe war, fühlt man sich isoliert, wenn man rauskommt und die Dinge nicht so funktionieren, wie sie sollten. Es bricht mir das Herz, wenn ich obdachlose Veteranen sehe und das Gefühl habe, dass dies eines der schlechtesten Spiegelbilder unserer Gesellschaft ist. Salute hat eine Lücke geschlossen, die für Veteranen und die Branche gut ist, und ist zu einem Unternehmen geworden, das die Branche bei neuen Wegen anführt.

Das ist, weil Salute war schlau genug, den kollektiven Wert von Veteranen zu erkennen und diesen unglaublichen Pool von Menschen in etwas Außergewöhnliches zu verwandeln.

Sie sind eine Person mit großem Einfluss. Wenn Sie eine Bewegung inspirieren könnten, die den meisten Menschen das meiste Gute bringt, was wäre das? Sie wissen nie, was Ihre Idee auslösen kann.

Ich möchte Frauen und Mädchen sagen, dass Sie es verdienen, dort zu sein, wo Sie sind, und lassen Sie sich von niemandem sagen, dass Sie es nicht tun. Ich habe Vorurteile im Militär überwunden, und ich werde dasselbe in der zivilen Welt tun und alles tun, um allen Frauen zu helfen, zu erkennen, dass sie Männern in jeder Hinsicht gleichgestellt sind. Wenn eine Frau einem neuen Team zugeteilt wird, wird sie sofort als neue Kaffeemaschine bezeichnet.

Wir schreiben das Jahr 2021, nicht 1960, in einer Folge von Mad Men, und wir müssen anfangen, den Wandel schneller voranzutreiben. Bei ECX versucht WomenX, Frauen in der Branche zu entwickeln, zu fördern und zu unterstützen, und es gibt so viele großartige Vorteile, die uns jetzt zur Verfügung stehen.

Wie können unsere Leser Ihnen online folgen?

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Kim Scimone heute, Account Manager bei EdgeConneX

Wenn Sie ein Veteran sind, der eine spannende Karriere in einer wachsenden Branche sucht, kontaktieren Sie uns unter Salute. Wir helfen Ihnen auf Erfolgskurs.

Wenn Sie die Talentlücke im Rechenzentrum mit Personen schließen möchten, die sich dafür einsetzen, militärische Präzision in ihre Karriere zu bringen, Kontaktieren Sie uns. Stellen Sie die Helden von heute und morgen ein.

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