Lee Kirby, Salute Der Mitbegründer und pensionierte Oberst der Armee interviewte den Marineveteranen Lee McClish.
Bevor wir näher darauf eingehen, würden unsere Leser Sie gerne ein wenig kennenlernen. Können Sie uns etwas über die „Hintergrundgeschichte“ Ihrer Kindheit erzählen?
Ich bin auf einer kleinen Farm in North Central Ohio aufgewachsen. Mein Vater diente im Koreakrieg mit den USA
Marines. Einige Jahre nach seiner Entlassung wurde bei ihm Multiple Sklerose diagnostiziert. Es galt als
kriegsbedingt, und schließlich wurde er zu 100 % eingestuft, als er an den Rollstuhl gefesselt war
als ich 14 war. Zwei seiner Brüder dienten in der Luftwaffe. Aufgrund seines Militärdienstes und
Durch meine Mitgliedschaft im DAV hatte ich immer überlegt, zum Militär zu gehen. Ich entschied mich zunächst für ein College
Abschluss in Maschinenbau an der Ohio Northern University. Ich traf einen Navy-Rekrutierer auf dem Campus,
was dazu führte, dass ich dem Nuklearprogramm der Marine beitrat. Die landwirtschaftliche Erfahrung und die Charakterbildung
Das Leben mit einem Invaliden hat mich dazu gebracht, Spitzenleistungen anzustreben. Ich bin auch Leichtathletik und Crosslauf gelaufen
in der High School und am College wettbewerbsfähig zu sein, was viel Disziplin erforderte.
Und was machst du heute?
Ich bin Direktor für Wartung und Zuverlässigkeit bei Globale Rechenzentren von NTT. Nach Verlassen des aktiven
Nach 25 Jahren in verschiedenen Wartungs- und Zuverlässigkeitsfunktionen in der Fertigung war ich
vor sieben Jahren eingestellt, um ein Zuverlässigkeitsprogramm für ein Rechenzentrumsunternehmen zu entwickeln. Die Rechenzentrumsbranche hinkt der Fertigung in diesem Bereich hinterher, daher ist es sehr spannend, die Konzepte auf NTT auszuweiten.
Können Sie uns etwas mehr über Ihren militärischen Hintergrund erzählen?
Ich besuchte die Offiziersanwärterschule in Newport, Rhode Island. Ich war ein NUPOC (Nuclear Propulsion Officer Candidate), was manche Leute vielleicht wiedererkennen. Nach fast zwei Jahren Ausbildung ging ich auf mein erstes U-Boot, die USS Gato (SSN 615), und diente als CRA, RCA und MPA. Ich ging als Wachoffizier zur COMSUBLANT und diente im zweiten Jahr als Shore Targeting Terminal Officer. Nach der Abteilungsleiterschule ging ich als Combat Systems Officer auf die USS Spadefish (SSN 668). Danach verließ ich den aktiven Dienst und trat der Navy Reserve bei.
Ich habe viel erlebt, unter anderem als Kommandant der Reserve, und ging 6 nach insgesamt 2012 Dienstjahren als O-30 in den Ruhestand.
Können Sie die interessanteste Geschichte erzählen, die Sie während Ihrer Militärkarriere erlebt haben? Welche „Mitnahme“ haben Sie aus dieser Geschichte gelernt?
Ich war etwa sechs Monate an Bord der USS Gato, die im Mittelmeer eingesetzt war. Wir setzten
bei schlechtem Wetter draußen, und ich war der verantwortliche Offizier, verantwortlich für die Beobachtung und
Sicherung der Leinenschränke. Eine der Schrankluken war nicht gut gesichert. Als ich den
Chief of the Boat (COB), der ranghöchste Unteroffizier an Bord, darüber, versicherte er mir, dass es
wäre in Ordnung. Nachdem wir die unteren Decks erreicht hatten, informierte ich den Executive Officer (XO) über
das mögliche Klappern, und dann eskalierte die Situation. Wir schickten den COB und einen weiteren Matrosen
oben, um die Luke zum Schließfach vollständig zu sichern. Wellen schlugen über die gesamte Oberfläche,
und etwas Wasser sickerte in das Boot, als sie zurückkamen. Nach einem kurzen, direkten Gespräch
mit meinem Commanding Officer (CO) fiel mir auf, dass ich nicht mehr in Ohio war. Als Senior
Person an Deck musste ich einspringen und die Verantwortung übernehmen.
Glauben Sie, dass Ihre Erfahrung im Militär dazu beigetragen hat, Sie auf das Geschäft oder die Führung vorzubereiten? Können Sie erklären?
Ich habe mehr Erfahrungen gesammelt, als ich je für möglich gehalten hätte. Neben den starken technischen
Grundlage aus meiner Zeit bei der Nuklearmarine, die Führungsqualitäten, die ich entwickelte, waren
beispiellos. Mit 23 Jahren war ich verantwortlich für ältere Menschen, die über eine Fülle von
Wissen, das sowohl überraschend war als auch eine enorme Gelegenheit zu erfahren, was wahre
Führung beinhaltet. Ich habe auf dem Weg viele Fehler gemacht, aber ich habe wertvolle Lektionen gelernt aus
jeder. Ich betrat meine erste Produktionsanlage, eine Wellpappenfabrik, und überprüfte die
Das Steam-System als alten Hut war ein Segen. Die „Gib es fertig“-Mentalität war mein Mantra.
Keiner von uns ist in der Lage, ohne Hilfe auf dem Weg zum Erfolg zu kommen. Gibt es eine besondere Person, der Sie dankbar sind, die Sie dorthin gebracht hat, wo Sie sind? Kannst du eine Geschichte teilen?
Mein erster Kommandant auf der USS Gato kam ebenfalls aus Ohio und teilte meine christliche
Vertrauen. Er glaubte an mich und inspirierte mich, hart zu arbeiten und nach Exzellenz zu streben. Jeder nuklear ausgebildete U-Boot-Offizier musste die Ingenieurprüfung mit Marinereaktoren bis zum
zwei Jahre ihrer Zeit an Bord. Obwohl ich die Prüfung beim ersten Mal nicht bestanden habe, habe ich es geschafft
mein zweiter Versuch. Er war nicht nur mein Mentor während des Vorfalls mit der Luke im Leinenfach, sondern
alles getan, um mich beim zweiten Anlauf gut auf die Prüfung vorzubereiten.
Du bist ein Teil von Salute Veteranengemeinschaft, die die gemeinsame Leidenschaft hat, Veteranen beim Einstieg in diese Branche zu helfen. Diese Gemeinschaft heißt „Veteranen helfen Veteranen“. Warum ist Ihnen das wichtig?
Ich habe für mehrere Chefs gearbeitet, die keine militärische Erfahrung hatten. Sie haben oft wenig
Verständnis für das, was wir durchmachen und für die Fähigkeiten, die wir mitbringen – bis wir uns beweisen.
Da ich selbst in dieser Position war, glaube ich, dass wir anderen Veteranen auf verschiedene Weise helfen können, zum Beispiel durch
Übergang vom Militär ins Zivilleben, Bereitstellung von Karriere-Mentoring und Empfehlung
Veteranenorganisationen, die die Lücken füllen können. Ich war Vorsitzender der Veteranenorganisation meiner Firma
Employee Resource Group, und ich habe erfahren, dass es viele Ressourcen für Veteranen gibt
für ein breites Spektrum an Bedürfnissen.
Sie sind eine einflussreiche Person. Wenn Sie eine Bewegung anstoßen könnten, die möglichst vielen Menschen möglichst viel Gutes bringt, welche wäre das?
Man weiß nie, was eine Idee auslösen kann. Ich habe in den letzten zwei Jahren in Columbus, Ohio, beim Veterans Stand Down, das von der Veteranenverwaltung gesponsert wird, ehrenamtlich gearbeitet. Die Bedürfnisse der Veteranen zu erleben, hat gezeigt, wie wichtig es ist, unterstützenden Organisationen wie DAV, VA, WWP, American Legion oder VFW beizutreten. Jeder arbeitsfähige Veteran sollte sich überlegen, dies zum Ziel zu machen. Darüber hinaus wäre es sehr nützlich, eine umfassende Liste aller Organisationen zusammenzustellen, die Veteranen unterstützen, und diese Ressource denjenigen zur Verfügung zu stellen, die aus dem aktiven Dienst ausscheiden.
Wie können unsere Leser Ihnen online folgen?
LinkedIn funktioniert!