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Salute Militärgemeinschaft: Bradley Bacon

Lee Kirby, Salute Mitbegründer und pensionierter Armeeoberst interviewte Bradley Bacon, Operations Manager bei Salute und Veteran des US Marine Corps.

Militärgeschichte Bradley Bacon

Bevor wir näher darauf eingehen, würden unsere Leser Sie gerne ein wenig kennenlernen. Können Sie uns etwas über die „Hintergrundgeschichte“ Ihrer Kindheit erzählen?

Ich bin im pazifischen Nordwesten aufgewachsen und habe auf einer kleinen Familienfarm gearbeitet, ziemlich weit außerhalb einer Kleinstadt. Im Sommer arbeitete ich für jeden, der Hilfe brauchte, und sparte damit für Dinge, die ich das ganze Jahr über brauchte. Während meiner Schulzeit nahm ich an einem Programm teil, das es mir ermöglichte, den größten Teil meines Tages das örtliche Community College statt den High-School-Unterricht zu besuchen. Während der Football- und Wrestling-Saison bin ich am Ende des Tages trotzdem zum Training zurück in die HS gegangen.

Und was machst du heute?

Ich arbeite als Betriebsleiter für Salute. Mein aktueller Kundenauftrag sind die nordamerikanischen Standorte von EdgeConneX. Ich betreue rund 30 Mitarbeiter an sieben Standorten und erbringe Dienstleistungen von der Zugangskontrolle bis zur Technik.

Können Sie uns etwas über Ihren militärischen Hintergrund erzählen? 

Ich bin 2008 im Rahmen eines Versorgungs- und Buchhaltungsvertrags zu den Marines gekommen, was dazu geführt hat, dass ich im Buchhaltungsbereich tätig war. Ich machte eine 12-monatige Reise durch Afghanistan, arbeitete im Buchhaltungsbüro des IMEF (FWD) und erledigte zusätzliche Aufgaben, die von der Arbeit mit Häftlingen bis hin zur Gewährleistung der Sicherheit des afghanischen Provinzgouverneurs Mangal reichten. Nach meiner Rückkehr zog ich nach Hawaii, wo ich weiterhin in der Buchhaltung arbeitete, während ich an Akquisitionszertifizierungen arbeitete, Gelder für den jährlichen MC-Ball sammelte und verwaltete (150 US-Dollar pro Jahr) und ehrenamtlich im örtlichen katholischen Kloster und in der Grundschule arbeitete.

Gibt es eine denkwürdige Geschichte aus Ihrer Militärkarriere, die Ihnen wertvolle Lektionen vermittelt hat?

In Afghanistan verteilte ich auf einer Forward Operating Base (FOB) Bargeld an Einkäufer, die über die kargen Gebiete der Region verstreut waren. Mein Partner bei dieser Mission war ein weiterer Junior-Unteroffizier-Buchhalter aus einer anderen Abteilung, der bis zu diesem Unterfangen ein Fremder war. Gemeinsam transportierten wir einen Koffer mit etwa 500,000 Afghanis (der lokalen Währung) über mehrere Stützpunkte und verließen uns bei der Sicherheit ausschließlich auf einander. Wir reisten per Anhalter in Konvois von einem Stützpunkt zum anderen.

Während dieses Stopps am FOB warteten wir auf die Rückkehr der Käufer und machten eine Pause zum Essen. Als sie von draußen Wasser holten, kam es zu einem Schuss aus Handfeuerwaffen. Kugeln trafen nahegelegene Gebäude und zwangen alle, in Deckung zu suchen und sich auf einen Gegenangriff vorzubereiten. In dieser Nacht erlebten wir, wie Luftunterstützung Aufständische attackierte, die versuchten, strategische Stellungen in den Bergen neben dem Stützpunkt einzunehmen.

Die Reise ging am nächsten Tag weiter, als wir uns eine Fahrt auf einem Armadillo (einem hochgepanzerten Pritschenwagen) zurück zu einer Basis sicherten, die mit einer Flugleine ausgestattet war. Die Route führte uns durch eine nahe gelegene Stadt und setzte uns den Elementen und potenziellen Bedrohungen aus.

Gewonnene Erkenntnisse:

  1. Wenn Kugeln vorbeifliegen, ist Glück das Wichtigste. Aber Sie müssen ein gutes Stück aus Ihrem Glück machen.
  2. Wenn Sie in Not sind, ist es unglaublich, wie viele Menschen sich alle Mühe geben, um zu helfen. *Sei* die Hilfe, wenn du die Gelegenheit dazu hast.

Glauben Sie, dass Ihre Erfahrung beim Militär Ihnen geholfen hat, sich auf das Geschäft oder die Führung vorzubereiten?

Absolut. Als ich aus Afghanistan zurückkam, war ein sehr fähiger Sergeant gerade dabei, seinen nächsten Dienstposten anzutreten, was eine Lücke in der Führung des Büros hinterließ. Er war der Haupttreiber unserer Finanzberichte (Sie müssen wissen, wie viel Geld Sie haben, für welche Übung, um zu wissen, was Sie ausgeben können). Mein GySgt sagte mir, dass er diese nicht ganz verstand und dass sie jetzt alle in meiner Verantwortung lägen, was dazu führte, dass ich eine komplexe Reihe voneinander abhängiger Formeln entschlüsselte, die 10 verschiedene Einheiten verfolgten, viele davon mit Untereinheiten, die alle aus 4- 5 verschiedene Finanzierungsquellen. Durch das Korrigieren/Erstellen dieser Berichte konnte ich meine Liebe zum Detail weiterentwickeln und sie nach Abschluss der Arbeiten auf Prozessverbesserungen umstellen. Darüber hinaus verfeinerte die Bereitstellung von Briefings für Kommandeure, unterstützende Einheiten und die Zusammenarbeit mit anderen Zweigstellen meine Kommunikation und lehrte mich, gute Fragen zu antizipieren, bevor sie gestellt wurden.

Gibt es jemanden, dem Sie besonders dankbar sind, dass er Ihnen dabei geholfen hat, dorthin zu gelangen, wo Sie heute sind? 

Kapitän Kearns, der ebenfalls bei der IMEF im Einsatz war, kam aus meinem Büro und wählte mich aus dem Pool junger Marines aus, den wir hatten. Er schickte mich zusammen mit der Vorhut, was bedeutete, dass ich den Großteil des Umsatzes mit der abgehenden Buchhaltung abwickeln würde. Ich hatte etwa zwei Wochen Zeit, um zu lernen, wie man auf Datenbanken zugreift und deren Verfahren zur Beschaffung von Geld und Dokumentation, Akquisitionsprüfungsausschüssen und der manuellen Dateneingabe, die von staatlichen Systemen übernommen wurde, zu verstehen. Der Kapitän legte mir alle schwierigen Probleme oder brandneuen Initiativen nahe und beauftragte mich, unsere Finanzberichterstattung von Grund auf neu zu erstellen. Er gab immer schnelles und umsetzbares Feedback, hielt mich an den Standards fest und erinnerte mich immer daran, dass ich es besser machen kann, egal wie gut ich es gemacht habe.

Ein anderer Offizier, Captain Keene, sagte mir, dass er mir immer die höchsten Standards auferlegen werde, die ich wahrscheinlich nie erfüllen werde. Aber wenn Sie den Mindeststandard als das Minimum festlegen, das Sie akzeptieren, stellen Sie sicher, dass sich Ihre Untergebenen niemals anstrengen, um sich weiterzuentwickeln. Wenn Sie den Standard auf ein unerreichbares Niveau setzen, müssen Sie viel mehr wachsen, als Sie hätten, wenn Ihnen nur das Nötigste gegeben wäre. Es ist unglaublich, was Menschen erreichen können, wenn sie ihre Bemühungen ernsthaft darauf konzentrieren, ohne sich Gedanken über die Möglichkeit eines Scheiterns (egal ob real oder eingebildet) machen zu müssen.

Warum ist es Ihnen so wichtig, der Militärgemeinschaft und Veteranen beim Einstieg in diese Branche zu helfen? 

Ich denke, als viele von uns beim Militär waren, haben wir uns nicht energisch auf unseren Erfolg in der zivilen Welt vorbereitet. Dies führt zu einer scheinbaren Leistungslücke im Vergleich zu anderen Unternehmen, die schon seit geraumer Zeit auf diesem Gebiet tätig sind. Allerdings lassen sich die meisten Dinge, die für uns nur zum Militärleben gehörten, direkt auf die meisten Berufe übertragen. Obwohl viele Veteranen über diese Fähigkeiten verfügen, verfügen sie nicht über die Erfolgsstruktur, die sie beim Militär hatten, was dazu führt, dass einige von ihnen den Überblick verlieren. Andere haben einen Kommunikationsstil, der in der zivilen Welt nicht immer funktioniert, und anderen fehlt das Gemeinschaftsgefühl, das ihre Branche hatte. Ich hatte das Glück, einen tollen Mentor bei zu finden Salute, Adam-Fall, und ich möchte, wann immer möglich, dieser Zweig für andere sein.

Indem man Veteranen dazu bringt, ihre vorhandenen Fähigkeiten zu erkennen, ihnen einen Weg zum Erfolg vorgibt und ihnen gleichzeitig ein kollaboratives Umfeld mit Gleichgesinnten bietet, können sie sich in einem hochkomplexen und sich schnell entwickelnden Bereich zurechtfinden.

Schließlich glaube ich, dass es selten vorkommt, einen Ort zu finden, an dem man einen persönlichen Einfluss auf die Menschen haben kann, mit denen man zusammenarbeitet – und ich hatte das Glück, das hier zu finden Salute. Ich habe mit Kindern gearbeitet, die gerade die High School abgeschlossen hatten, mit Leuten, die wieder ins Berufsleben einstiegen, mit Leuten, die in ihrem Bereich verletzt wurden, und ihnen geholfen, einen Neuanfang in der Rechenzentrumsbranche zu finden. Das Beste daran, für so viele Menschen zu arbeiten, ist, ein Sprungbrett für die Erfolgsgeschichte so vieler Menschen zu sein Salute. 

Wenn Sie eine Bewegung inspirieren könnten, welche wäre das?

Ich wollte schon immer wieder ins Leben auf dem Bauernhof zurückkehren. Ich denke, dass es eines der edelsten Ziele ist, Ihrer Gemeinschaft eines ihrer grundlegendsten Bedürfnisse – Nahrung – zu erfüllen. Ich würde gerne einen Ort finden, an dem ich Vieh züchten und Lebensmittel für die örtliche Gemeinschaft produzieren kann und gleichzeitig anderen die Möglichkeit zum Lernen biete (nicht nur Landwirtschaft, sondern auch Lebenskompetenzen und die Bearbeitung größerer Fragen, die wir alle haben). Während die meisten Menschen eine Ausbildung absolvieren, liegt der Schwerpunkt kaum auf den tatsächlichen Dingen, die die Menschen tun müssen, um ihre eigene Zufriedenheit und ihren Erfolg zu erreichen. Dies gepaart mit der Vernetzung der Gemeinschaft, um Bedürftige zu versorgen, indem wir beispielsweise unsere alternde Bevölkerung mit hochwertigen Lebensmitteln ernähren, was dazu beitragen würde, ihre „Gesundheitsspanne“, wenn nicht gar ihre Lebensspanne, zu verlängern. Wir leben in der ersten Generation, die voraussichtlich eine kürzere Lebenserwartung hat als ihre Eltern, und ich denke, dass funktionales Wissen das ändern könnte.

Ich glaube, viele Menschen wollen anderen helfen, wissen aber nicht so recht, was sie tun sollen. Mein Ziel ist es, es jemandem zu ermöglichen, mit nur ein paar Dollar oder einem Wochenende einen bedeutenden Einfluss auf das Leben eines anderen zu haben.

Wie können unsere Leser Ihnen online folgen?

Ich hatte noch nie einen Social-Media-Account, aber Sie können mich unter erreichen Salute!

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