Project Manager

In der gesamten Rechenzentrumsbranche – von der Bereitstellung über Betrieb und Wartung bis hin zur Außerbetriebnahme – Salute Mission Critical ist der Branchenführer bei der Bereitstellung globaler Rechenzentrumsdienste, die mit militärischer Präzision ausgeführt werden.

At Salute, wir haben keine Mitarbeiter. Wir haben Teammitglieder. Das ist unsere Kultur und ein wesentlicher Erfolgsfaktor, den wir für unsere Kunden liefern können. Diese teamorientierte Kultur zeichnet sich durch transparente Kommunikation, gemeinschaftliche Entwicklung und Anwendung von Verfahren und Best Practices, eine Kundenorientierung nach innen und außen sowie ein starkes Bekenntnis zu Sicherheit und Verantwortung aus.

SCHLÜSSELAUFGABEN DES PROJEKTMANAGERS

Der Projektmanager ist dafür verantwortlich, strategische Kundenprojektaufträge von mittlerer Größe und Komplexität (Kunde, Partner, Rückruf usw.) von Anfang bis Ende zu verwalten, damit sie frist- und budgetgerecht abgeschlossen werden. Die Rolle des Strategic Account Project Managers spielt eine entscheidende Rolle bei der Mobilisierung, Verwaltung und Berichterstattung über Servicebereitstellungen für strategische Schlüsselkunden.

1. Stellen Sie sicher, dass alle Sicherheitsrichtlinien und -anforderungen an allen Projektstandorten vor Ort eingehalten werden.

2. Übernimmt die Verantwortung für die Validierung der Leistungsbeschreibung des Projekts und der Vertragsbedingungen mit dem Kunden, einschließlich technischer und kaufmännischer Elemente, und wird Hauptansprechpartner für den Kunden für den Abschluss des Projektauftrags. (Projektinitiierung). Dies gilt für neue Bestellungen, einschließlich:

o Garantiearbeiten

o Modernisierung

o Lösung – Designaufwand

o Integrator-Koordination

o Inbetriebnahmetätigkeiten

o Wartungsmanagement

o Ersatzteile & Logistik

3. Entwickelt einen Projektzeitplan und kommuniziert mit dem Kunden, um sicherzustellen, dass die Erwartungen erfüllt werden. Direkte Zusammenarbeit mit internen Produktionsstätten und Drittanbietern. (Projektplanung).

4. Überwachen Sie die Ausführung des Projektauftrags des Kunden, überprüfen Sie die Ausführung des Projekts durch Kick-off-Meetings, Kommunikation mit allen Parteien und Austausch von technischen Anforderungen und Projektplaninformationen. Koordination aller Vor-Ort-Aktivitäten einschließlich der Vergabe von Unteraufträgen. (Projektabwicklung)

5. Leiten Sie die Überwachung und Kontrolle der Leistung des Kundenprojekts während des gesamten Lebenszyklus. Zu den wichtigsten Aktivitäten gehören die Überprüfung der Aufgabenerledigung, die Überwachung des Projektteams, die Verwaltung des Austauschs von Projektaktualisierungen zwischen den Projektteammitgliedern, die Terminberichterstattung, die Problemlösung und die Vertragsverwaltung. (Projektarbeit überwachen und steuern)

6. Leiten Sie den Abschluss des Kundenprojekts, um den finanziellen Abgleich, die Überprüfung der Ankunft der Baustellenausrüstung, die Installation, die Inbetriebnahme und den Abschluss der Schulungsunterstützung durch Überprüfung der internen Systeminformationen, Kontakt mit dem Kunden und Koordination mit Supportdiensten wie z Außendienst, After-Shipment-Support und Schulungsfunktionen. (Projektabschluss)

7. Löst Probleme bei der Kundeninteraktion, die zu positivem Feedback und verbesserten Beziehungen führen.

8. Nutzt ein grundlegendes Wissen über Produkte und deren Verwendung und zeigt ein Verständnis der grundlegenden Kenntnisse, Prozesse und Terminologie, die für ein effektives Projektmanagement erforderlich sind.

9. Stellen Sie sicher, dass jedes Projekt so ausgeführt wird, dass es die Anforderungen des Kunden erfüllt oder übertrifft, während Sie gleichzeitig sicherstellen, dass das Projekt innerhalb der finanziellen Grenzen von Kosten und Marge ausgeführt wird.

10. Kommunizieren Sie Projektrisiken (technisch und finanziell) und Minderungspläne, sobald ein Problem identifiziert wurde. Prognostizieren Sie die finanzielle Leistung für die Umsatzrealisierung an SLM genau, um die ursprüngliche Prognose, Änderungsaufträge und Kostenprognosen basierend auf den angefallenen Kosten sowie die Schätzung bis zum Abschluss zu berücksichtigen.

11. Nutzen Sie die Standardprozesse, die Dokumentation und die Tools der Projektausführungsteams und bieten Sie Verbesserungen an.

BERUFLICHE ERFAHRUNG/ QUALIFIKATIONEN

Der ideale Kandidat sollte haben:

  • Mindestens 3-4 Jahre Erfahrung als Projektteamleiter oder Projektmanager mit elektrischer Energieverteilungsausrüstung und Anwendung in einer Rechenzentrumsumgebung (Schaltanlagen, USV, Gebäudesysteme usw.).
  • Hochspannung 3-5 Jahre
  • Verständnis des Subunternehmermanagements, der Projektfinanzen und der Risikominderung
  • Technische Kenntnisse von Gebäude-/IT-Infrastruktursystemen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf; Mittelspannungsschaltanlagen, Dieselgeneratoren, USV-Anlagen, Energieverteilungsanlagen, Feuer / Sicherheit, Kühlung, Heizung
  • Ausgeprägte praktische Kenntnisse der Infrastruktursysteme von Rechenzentren, einschließlich der Fähigkeit, ein- und dreizeilige Zeichnungen zu verstehen und zu überprüfen.
  • Technisches Verständnis und Kommunikation mit Kollegen/Management und Kunden-POCs
  • Erfahrung in der Leitung und Entwicklung eines Projektteams, um verbesserte Ergebnisse zu erzielen, die an einer erhöhten Kundenzufriedenheit gemessen werden, um die Projektrentabilität zu steigern.
  • Erfahrung in der Leitung eines technischen Personals.
  • Ausgezeichnete mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten.
  • Sicherer Umgang mit MS Office Programmen: Word, Excel, Power Point, Outlook und Project
  • Koordinieren und entwickeln Sie die Abfolge von Operationen und ähnlichen Dokumenten, die zur Unterstützung des Ausführungsteams erforderlich sind

GEWÜNSCHTE FÄHIGKEITEN:

  • Management geschäftskritischer Umgebungen
  • Rechenzentrumsbewertung
  • Technische Kenntnisse von Kommunikationsprotokollen

Microsoft PM/Site-Sicherheitsunterstützung

o Übersicht

o Vor Ort bei allen Arbeitstätigkeiten, verantwortlich für die Baustellensicherheit

o Tägliche SIMOPS-Meetings

o Anwesenheitspflicht für alle Mitarbeiter, die Arbeiten vor Ort ausführen, einschließlich PM

o Projektspezifische Pre-Task Safety Assessments (PTSA) und LO/TO-Anfrage

o Alle PTSA-Formulare und LO/TO-Anfragen erfordern jetzt vor dem Absenden eine Sicherheitsüberprüfung, um sicherzustellen, dass die richtigen Informationen bereitgestellt werden.

o Dokumente werden für zusätzliche Sichtbarkeit in Teams oder Bott hochgeladen.

o In N Out Activity Board – Eine Methode, um zu verfolgen, wer vor Ort ist, Kontaktinformationen und Standort.

o Sicherheitsinspektionen

o Zusätzlich zur Standortsicherheit Überprüfung der Arbeitsaktivitäten vor Ort zusammen mit der richtigen Risikobewertung für jede Aufgabe. Jedes SE-Team führt ein wöchentliches Sicherheitsaudit für seine Gruppe durch, das als proaktiver Ansatz zur Identifizierung von Gefahren zur Überprüfung eingereicht wird.

o HRA-Forecast-Meetings (Aktivitäten mit hohem Risiko)

o Der Projektmanager leitet dieses Meeting und bietet einen 3-wöchigen Ausblick auf risikoreiche Aktivitäten mit Unterstützung des Site-Teams, das betriebsspezifische Details liefert. Überprüfter Prozess, um die Erwartungen zu erfüllen.

o Tägliche Site-Sicherheitsberichte

o Der Projektmanager gibt dem Sicherheitsteam einen täglichen Überblick über die Standortaktivitäten, um sicherzustellen, dass die Prozesse befolgt werden und um die Sichtbarkeit der Projektsicherheit zu erhöhen.

o Wöchentliche Sicherheitsbesprechung

o Sperren/Tag-Out-Board verwalten

Wenn Ihr berufliches Wachstum und Ihre Vergütungskurve in irgendeiner Weise eingeschränkt sind, sollten Sie Folgendes in Betracht ziehen:

  • Übernahme einer Rolle bei einem national anerkannten Marktführer auf dem Mission Critical-Markt
  • Zusammenarbeit mit einem Arbeitgeber, der die Unternehmensphilosophie verfolgt, nur die Besten unseres Landes einzustellen
  • Wer investiert in und engagiert sich einseitig für die Bereicherung seiner Mitarbeiter

Wenn Sie das Zeug dazu haben, in einem dynamischen, schnelllebigen Umfeld zu arbeiten, freue ich mich über die Gelegenheit, mehr Details zu geben und Ihre aktuelle Situation und Ihre Interessen zu erkunden.

Militärische Erfahrung wird bevorzugt

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