Die Bedeutung des grünen Einkaufs

Umweltverträglichkeit kann einfach sein. Dieser Leitfaden gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihre Einkaufsprozesse einfach auf nachhaltigere umstellen können. Laut a aktuelle Studie von Mckinsey, „Neunzig Prozent der Chief Procurement Officers (CPO) sagten ihnen, dass sie Schwierigkeiten hätten, die richtigen Maßnahmen zu identifizieren, um die Nadel zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) zu bewegen, und fast drei Viertel wussten nicht, welche ESG-Ziele sie setzen sollten. ”

Der erste Schritt ist das Verständnis der Ansatzpunkte und die Umsetzung einer Green Purchasing Policy (GPP). GPPs werden eingeführt, um Unternehmen bei der Beschaffung von Materialien, Betriebsmitteln, Dienstleistungen und der Auswahl von Produkten auf der Grundlage ihrer Auswirkungen auf die Umwelt und die menschliche Gesundheit zu unterstützen. Die Einrichtung eines GPP verbessert auch die betriebliche Effizienz, da es Ihrem Team eine klare Anleitung gibt, nach welchen umweltfreundlichen Produkten in allen Bereichen Ihres Unternehmens gesucht werden sollte.
Green Purchasing oder Environmentally Preferable Purchasing (EPP) ist die Praxis, umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen zu wählen. Es hilft, Treibhausgasemissionen zu reduzieren, Abfall zu reduzieren, natürliche Ressourcen zu schützen und Energie zu sparen. Es kann auch das Endergebnis eines Unternehmens verbessern, indem es die Lebenszykluskosten der Organisation senkt und positive PR bietet. Die Grundlage ist einfach – wenn Sie den Kauf in Betracht ziehen, bewerten Sie die negativen Umweltauswirkungen, die mit dem Produkt verbunden sind.

Schritte zu umweltfreundlichen Einkaufsverfahren

Das Vorhandensein spezifischer Verfahren ist entscheidend für Ihre Nachhaltigkeits-Roadmap und damit für Ihre Erfolgskennzahlen. Einige können beinhalten:

• Schutzpraktiken
• eine nachhaltige Betriebsstrategie
• Standards für saubere Energie
• nachhaltige Transportpraktiken
• Recycling- und Abfallwirtschaftsplan
• umweltfreundliche Beschaffung.

Nehmen Sie insbesondere bei der Zusammenarbeit mit Anbietern eine Klausel in die Ausschreibungsspezifikationen auf, damit sie recycelte Inhalte oder umweltverträgliche Alternativen anbieten.

5 einfache Transformationsinitiativen zur Optimierung des Ressourcenverbrauchs

1. Bemühen Sie sich, Materialien zu kaufen, die:

• Langlebig, im Gegensatz zu Einweg- oder Wegwerfartikeln
• Ungiftig oder minimal toxisch, vorzugsweise biologisch abbaubar
• Sehr energieeffizient
• Hergestellt aus Rohstoffen und vorzugsweise lokal bezogen von glaubwürdigen und zertifizierten Unternehmen
• Die Ursache für minimale oder keine Umweltschäden während der regelmäßigen Verwendung oder Wartung
• Versand mit minimaler Verpackung (im Einklang mit der Pflege des Produkts), vorzugsweise aus recycelten und/oder recycelbaren Materialien.
• Zertifiziert umweltfreundlich

2. Verwenden Sie ein Filtersystem in Ihren Büros und Einrichtungen, um Stadtwasser anstelle von Plastikflaschen zu verwenden. Dadurch werden Emissionen reduziert und der Deponieraum verbessert.

3. Kaufen Sie Kopierpapier mit mindestens 30 % Recyclinganteil. Wechseln Sie außerdem zu einem letzten Ausweg-Druckmodell für E-Mails, Berichte und andere Elemente.

4. Verwenden Sie beim Umbau Farben mit wenig oder keinen flüchtigen organischen Verbindungen (VOC). Die Farbe gibt nicht so viel von diesem schädlichen Gas ab wie herkömmliche Farbe. Versuchen Sie auch, wenn möglich, recycelte Kabinen und klimaneutrale Böden zu verwenden.

5. Kaufen Sie Kleidung für Ihre Mitarbeiter, die mit nachhaltigen Methoden hergestellt wird, wie z. B. die Verwendung von recycelten Fasern oder nachhaltig angebauten Fasern. Verwenden Sie nach Möglichkeit Materialien, die mit wasserbasierten Siebdruckfarben und nachhaltigem Stickgarn hergestellt werden.

Messen Sie Ihren grünen Einkaufserfolg

Die Messung ermöglicht Ihnen eine regelmäßige Bestandsaufnahme Ihrer Fortschritte beim Erreichen Ihrer Ziele. Ein effektives Bewertungssystem:

• Hilft bei der Definition von Nachhaltigkeit in Ihrem Rechenzentrum,
• Markieren Sie, was funktioniert,
• Identifiziert verbesserungswürdige Bereiche und
• Verantwortlichkeit für Mitarbeiter geschaffen.

Beginnen Sie mit der Berichterstattung, indem Sie Ihre Berichterstattungsfähigkeiten bewerten. Können Sie auf einfache Weise nützliche Daten aus Einkaufsberichten sammeln? Haben Sie festgelegte Verfahren eingerichtet, mit denen Ihre Mitarbeiter mit der Nachverfolgung der Daten und ersten KPIs beginnen können? Einige Indikatoren umfassen die Verfolgung des Prozentsatzes der Angebote, die Nachhaltigkeit beinhalten, die Anzahl der Lieferantenaudits oder die Anzahl der in nachhaltiger Beschaffung geschulten Mitarbeiter.

Sie können auch Bewertungen von Drittanbietern nutzen, die Nachhaltigkeitsdaten aus anerkannten Quellen sammeln und bewerten. Sie können Lieferantenaussagen validieren und vergleichen, Verbesserungsvorschläge machen und nachhaltigere Lieferanten identifizieren. Verfolgen Sie außerdem KPIs in Bereichen wie Lieferkettenabfall, Energieverbrauch, Ladedichte und Treibhausgasemissionen. Schließlich prüfen und ändern Sie Ihre KPIs regelmäßig.

Es braucht die Initiative von oben bis unten im gesamten Unternehmen, um Nachhaltigkeitspraktiken erfolgreich zu machen. Ein Einstieg ohne klaren Weg zum Erfolg bringt Sie nicht weit. Einkaufsführer, die mutig handeln, können einen entscheidenden Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten.

Der beste Teil? Du musst es nicht alleine schaffen. Wenn Sie Hilfe bei der Erstellung Ihrer Nachhaltigkeits-Roadmap für Ihren Rechenzentrumsbetrieb benötigen, Kontaktiere uns.